为进一步深化预算管理制度改革，罗甸县自年7月启动预算管理一体化系统上线工作以来，积极构建全面规范透明、标准科学、约束有力的预算管理体系，通过采取多渠道、多模式的“四个强化”方法加快推进预算管理一体化建设。

一是强化预算项目库管理。制定了《罗甸县县级预算项目库管理办法（试行）》，规范部门预算项目库及政府预算项目库，提高预算项目库质量，用好用活预算管理一体化系统，为编制好年预算打下坚实的基础。

二是强化培训学习。县财政部门及预算单位积极参加上级组织的《全省财政预算管理一体化系统培训会》《年贵州省省级预算项目入库工作培训会》等各类业务知识培训，并举办全县预算绩效管理工作培训班，通过预算管理一体化技术人员及省财政厅业务骨干老师开展授课、指导等方式强化理论知识学习，以老带新，在培训和指导过程中相互学习、加强沟通，熟知并掌握了预算管理一体化系统有关知识，有效促进该县塑造一批素质高、业务知识熟悉的业务骨干队伍。

三是强化沟通协作。为将制度规范与信息系统建设紧密结合，用系统化思维全流程整合预算管理各环节业务规范。一是县财政部门各业务股室之间相互协调配合。加强学习全面掌握预算管理一体化操作流程，每天及时刷新一体化系统，相互提醒及时审核指标要素，层层把关，总结工作经验。二是县财政部门与预算单位之间的沟通协作。财政部门做好督促指导工作，对审核未通过的指标事项，第一时间反馈通知预算单位，以便预算单位及时修改上报。三是县财政部门及预算单位与系统运维团队沟通对接。因预算管理一体化系统处于初始化阶段，还存在着不同程度的弊端，针对在预算执行过程中遇到的疑难问题，加强与运维团队老师沟通交流，举一反三，熟练掌握系统运行模式，有效提高工作效率。

四是强化预算绩效管理。秉承“谁申请资金，谁编制绩效目标表”“花钱必问效，无效必问责”的理念，以事前绩效目标编制和事后绩效评价为导向，加强项目管理，对既无经济效益又无社会效益的低效投入一律削减或取消，提高财政资金使用效益。年开始，在所有预算单位全面推行预算绩效管理，并将预算绩效管理工作纳入全县高质量发展考核，全面推进预算管理一体化突破原有的财政管理模式，促使财政预算更加科学化、规范化。

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